企业制度为什么没有执行力

为了提升公司制度的执行力，于11月19日公司外请深圳中旭企业管理顾问公司讲师来我司进行了西点执行力训练，讲师的精辟独到的讲授，让人受益匪浅。但细细一想，培训课上讲到的道理实际上我们应该早已明白了，只是没有系统总结和务实去执行罢了。

制度执行总是失效是很多企业的切肤之痛。制度没有执行力主要有以下五大原因：

（1）领导执行的原动力不足。“制度是别人的，不是自己的”，制度化建设的出发点存在误区。这里原动力不足主要是打造制度化公司的动力不足，而非用领导责任简单的掩盖劣质制度的实质；

（2）制度缺乏科学性，与应用实际脱节。大量劣质制度的存在，使得人们宁愿根据经验惯例甚至感觉行事，也不愿遵守制度；

（3）制度缺乏系统性，与结构优化脱节。制度之间没有协同，新老制度之间没有协同；

（4）对组织的惯性考虑不足，制度执行与变革脱节；

（ 5）与管理责任脱节，管理者不会不愿不懂管理。   

                                            （管网所）