营业部进一步改革抄表管理模式

为了进一步加强营业部的内部管理，提高产销率，营业部近期对抄表催费工作作出调整，实行责任分解、各负其责。以前每一片区抄表催费工作由两人负责：一人抄表，一人催收。在实施过程中，我们发现存在着职责不明，互相推诿的现象，征得公司同意后，营业部将片区划小，增加抄表员，实行片区抄表员一人负责制。片区抄表人员既负责抄表，又负责催费，有效地杜绝了工作中互相推诿、责任不明的现象。