我司召开2008年年终总结暨表彰大会

1月20日，公司2008年度年终总结及表彰大会在江北水厂召开，会议由副总经理潘裕民主持，公司员工140余人参加了会议。

会议首先由副总经理付彬通报公司2008年全面预算执行情况，详细分析了推行全面预算管理取得的成绩和存在的问题。副总经理李贵政通报了2008年绩效考核情况，宣读了2008年优秀中干和优秀员工的表彰决定。公司领导班子向优秀中层管理干部马军和何洪波等十余位受到表彰的优秀员工颁发了荣誉证书和奖金。

最后，董事长、总经理代昌军对2008年度工作进行全面总结，并就2009年的工作作出了安排部署。他指出，2008年以来公司紧紧抓住历史发展机遇，大胆进行管理改革，正式推行全面预算管理和员工绩效考核，扎实推进科学管理、标准化管理,全力加快基础设施建设步伐，着力提高效能建设。2008年又是极不平凡的一年，沉着应对冰雪灾害和特大地震灾害，通过公司经营班子的正确领导和全体员工的共同努力，圆满完成了全年各项目标任务。对于2009年的工作，公司提早谋划，已制定了具体工作方案，特别要做好：1、狠抓产销率，要在管理模式机制上进行创新，争取实现恢复性增长。2、坚持不懈抓安全生产，做好生产安全、水质安全和施工安全。3、完善公司管理制度，促进科学规范管理，建成适合公司实际情况的质量管理体系。4、全力做好项目管理工作。重点要加快二水厂（玉堂水厂）建设，积极做好项目前期各项工作，争取国家相关政策支持，力争实现开工建设；加快水质检测中心建设，5月投入使用；加快白云台高位调节水池病害整治工程施工进度，6月完工投产；加快回风加压站土地的回收工作，争取开工建设；认真做好城市供水管网改造二期工程项目前期工作，完成项目立项；做好化工园水厂建设前期准备工作。5、不断加强企业文化建设，努力争创省级精神文明单位。6、面向市场，努力拓展企业发展空间。（文/图 郑蜀鹏）