公司召开上半年工作总结会

2009年7月17日，公司在江北水厂二楼会议室召开上半年工作总结会。公司中层以上管理人参加会议，各部门班组长列席会议。会议由公司董事长、总经理代昌军主持。

会议由工会主席李辉通报了上半年各部门全面预算执行情况，分项工作完成情况。公司各部门对本部门各项工作完成情况和费用执行情况进行了总结，对存在的问题进行了深入分析，并提出了切实可行的整改措施和下半年工作计划。各分管领导对所分管的工作进行了小结和点评，并对下半年的工作提出了具体要求和安排。

董事长、总经理代昌军充分肯定了半年以来公司各部门所取得的成绩。他指出，2009年上半年各部门各项工作有序推动，总体情况良好，业务指标和费用指标控制在预算范围内；企业基本建设、行风评议工作、企业文化活动、公司网站建设都取得了显著的成绩；生产安全形势较去年有所好转，安全供水得到了保障。他同时指出，各部门工作中仍有一些问题没有从根本上得到解决，主要表现在部分员工作风涣散，工作纪律性较差；维修及时率低，没有严格按照对外服务承诺规定的时限进行抢修；服务态度、服务质量有所下滑；监督考核部门监管督查还有不到位；工程基本建设进展缓慢；票据管理存在问题；产销率仍然低迷。他要求，各部门特别是管理人员对这些问题要认真对待，仔细分析，在管理上下功夫。他还对公司下半年的工作目标作出了部署：一是做好水质检测中心及新办公楼的搬迁准备并尽快出台新办公楼管理办法；二是按时按质完成下半年分项工作安排表中的各项工作；三是要持续开展员工培训工作，特别要加强员工的专业技能、服务礼仪等知识的学习；四是与媒体合作，加大对供水条例和法律法规的宣传力度，做到深入人心；五是抓紧抓 好二水厂建设工作；六是做好职工用水规范管理工作；七是继续加大力度深入推行“分片管理考核制度”。八是进一步做好安全管理工作，杜绝安全事故的发生。（文/图 郑蜀鹏）