公司召开2013年度供水营销工作会议

5月13日，公司召开了2013年度供水营销工作会议。公司领导班子，各单位负责人，营销系统班组长以上约60人参加了会议，副总经理付彬主持会议。

营业部、客户部、监察中队分别就当前供水营销工作中存在的问题作了发言，技术部就管网安装和维修工作指出了存在的不足。副总经理付彬表示，今年以来，营业部各项经济指标出现滑坡，具体表现在产销率下降、安装维修质量差、智能表管理不到位、表计管理缺位、部分新进员工业务素质培训未跟上等不良现象有所抬头。他要求各营部要适时调整抄表片区，加强表计管理；做好夏季供水高峰的供水保障；严肃工作作风，强化组织纪律；强化营业部维修材料领用及工程质量验收的监督工作；近期营销单位要与监察队配合，做好全城供水性质的普查及市政用水的监管。副总经理李辉指出，营销工作是公司各项工作的重中之重，是企业效益的集中体现，企业形象维系一身。目前公司正处理高速发展的黄金时代，供水规模大幅增长，营销业绩与每一位员工都休戚相关，营销工作不仅仅只是营销部门的事，需要全体部门、全体人员的参与；营销部门需要在体制和机制上予以进一步创新；按照全面质量管理体系标准化、规范化、精细化管理要求，严格逗硬执行落实；相关职能部门要强化监督检查考核。

董事长、总经理代昌军对营销工作提出了几点要求，１、高度重视，深化认识。营销工作既是公司的经济命脉，也是保证安全供水的必要前提；２、明确任务，分清职责，做好供水营销各项工作。主动作为，顾全大局，不缺位、不越位，严肃纪律；３、以人为本，保障供水，努力做好营销服务。工作人员要努力提高业务素养，善于钻研学习，加强执行力，保证各项措施落到实处。

监事会主席杨军一并通报了廉政风险防范建设相关工作。