公司召开水厂生产管理工作专题会议

2013年11月6日上午，公司三楼会议室召开水厂生产管理工作专题会议，公司董事长、总经理代昌军出席会议并作重要讲话，副总经理李辉，公司综合部、企管部、客户部、水质检测中心、各营业部负责人及水厂员工近50人参加会议。会议由水厂分管副总经理潘裕民主持。

会上，水厂厂长蒋洪峰就水厂今年以来的主要预算指标完成情况、生产运行情况、员工日常管理、设备设施安全维护等情况进行了工作汇报，对当前日常管理存在的问题进行了剖析，对下一阶段员工值班管理、绩效管理做出了规划安排。

公司董事长、总经理代昌军对水厂的工作进行了全面系统的总结分析。他充分肯定了水厂全体职工2013年度高峰保供水做出的不懈努力和突出贡献，新班子积极探索管理创新，深挖潜力。但是，目前生产面临的供需矛盾的形势仍然十分严峻，他指出要从供水设施上加快进度，重点推进第二水厂建设、回风加压站建设、兴文新区主干道输水工程建设，加快完善第三水厂扫尾工程。在水厂日常生产管理工作上，代昌军要求，第一要坚持员工绩效考核和全面预算管理两大核心制度。明确工作岗位职责，杜绝越俎代庖，工作要到位而不缺位，严禁在工作中挑肥拣瘦，严禁代班和私自调班；进一步发挥奖惩制度的激励机制，奖勤罚懒；进一步加大管理力度，严格执行工作纪律；进一步创新管理手段，盘活用人机制。第二要加强安全生产管理，确保水质合格达标，杜绝安全事故发生。三水厂要尽快落实专人值班，与施工单位补签安全责任合同，分清安全责任，要针对当前生产情况采取灵活措施确保供水质量，水质检测中心要加大水质检测力度，跟踪指导；一水厂要充分保证供水安全、加强设备检修力度，合理调度，充分挖掘潜力，要严格实行水质跟班检测，责任到班组到个人，企管部要及时跟进监督考核。

副总经理潘裕民、李辉在会上结合工作实际讲了具体意见。(供稿：林科君)