西城营业部召开降低产销差率专题工作会

    为进一步强化管理，提升效益，持续降低产销差率，7月23日上午，西城营业部召开降低产销差率专题工作会。会议由部门经理苟建民主持，副经理温馨，抄表、维修、探漏、收费等岗位20余名员工参加会议。

会上苟建明详细分析了影响产销差率主要因素，指出开展降低产销差率专项工作的重大意义，就降低产销差率的具体工作进行统筹规划和细致安排，为取得实际效果，专门设立查漏、补漏、监查、计量和宣传督查五个小组，提出了西城营业部关于降低产销差率的工作方案和实施细则。在征求意见环节，大家各抒己见，踊跃发言。最后，苟建明强调了西城营业部近期工作的重点：一是要抓好管网安全隐患整治，加快推进到期机械水表和智能水表更换工作，大口径水表定期校验工作，加强二次供水运行管理，加大管网检测力度，推进抢修工作机制的创新；二是要落实岗位责任，严明工作纪律，认真执行公司规定，作好相关营销工作；三是各岗位要全面联动，加强协作；四是要加大宣传力度，接受社会监督。(供稿：西城营业部 黄丹)