2015年12月10日下午，公司董事长、总经理代昌军主持召开2015年度财务决算暨2016年度财务预算工作会议，公司领导班子、中层管理人员及各部门核算员40余人参加了会议。

为进一步认真落实2015年度财务决算暨2016财务预算工作，会议要求，要高度重视、认真对待2015年度财务决算，要强化考核工作，严格按照年初全面预算考核方案和分项工作安排，不拖延，近期完成决算办理，如实反映全年经营成果；针对2016年度财务预算，包括业务预算和投资预算，要紧紧围绕“统筹谋划、认真梳理、理性分析、合理编报”十六字来进行编制，并对三类预算的编制提出了进一步具体要求。

会上，总会计师谢丽君就2015年度财务决算暨2016财务预算工作分部门做了详细的安排和布置。会议要求三个营业部认真清理并追缴水费欠款，客户部及时追收户表工程欠款，确保公司应收账款回收率，减少呆坏账；一、三水厂要及时对本年度各项制水成本及维修费用进行测算汇总，对来年供水量及水费成本进行预算；建星公司要及时梳理本年度各项已完工程，对未验收工程提请验收，保证本年度收入在本年入账。各部门各司其职，认真贯彻落实本年财务决算工作，精准做好来年预算。会议要求各部门在12月25日之前将本部门2015年终决算暨2016年度预算报送财务部进行审核。（财务部  陈皓）