2017年1月24日下午，公司在7楼会议室召开2016年度工作总结暨表彰大会。公司董事长、总经理代昌军主持会议并讲话，领导班子成员和全体员工200余人参加会议。

公司党总支书记、董事长、总经理代昌军指出，2016年公司面对市场疲软、宏观经济下行压力大的情况下，全体干部、职工开拓创新、锐意进取、主动作为，不断改进作风，全面完成了年度目标任务，取得了显著的经济效益，成绩斐然；供水服务打破常规由被动服务变主动服务，用户满意度明显提高，在全市22家公共服务企业调查中我司排名第二位，极大的提升了公司形象；随着城市快速发展，全力保障安全优质供水，加快推进二次供水统建统管工作；加快推进资产证券化工作，完成职工股权确认，尽快实现“新三板”挂牌上市；但是也存在公司业务单一，部分管理人员有畏难情绪，职工队伍“软懒散浮拖”现象仍然存在。

代昌军强调，2017年公司全体干部职工要认真贯彻党的十八届五中六中全会、省委十届九次全会和市第四次党代会精神，紧紧围绕市委、市政府“加快绿色发展、建设五彩巴中”总体工作安排：一是把保障城市安全供水作为第一要务，加强水厂安全生产，创新手段提升服务质量；二是继续推进供水基础设施建设，完成回风供水加压站扫尾工作，确保第二水厂一期工程形成供水能力，适时建设经开区供水管网、南龛文化产业园和盘兴物流园供水工程，加快推进龙泉片区加压站和污泥处置工程项目建设；三是加快信息化建设，打造智慧水务链接智慧城市，对现有供水调度系统、管网地理信息系统、办公OA系统、网上收费、智能抄表等与新建设客户服务、智能办公等智能化系统进行有效整合，构建集智慧输配、智慧服务、智慧运营、智慧管控于一体的智慧水务系统，实现智慧服务；四是不断完善现代企业制度体系，要重建质量、环境、职业健康安全管理体系，严格实施全面预算管理，深入推进员工绩效考核，健全法人治理结构，创新营销管理模式，加强项目建设管理，规范经济合同管理，坚持依法治企，推进“三项制度”改革，建立员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减的劳动人事分配制度；五是大力推动企业改革发展，公司要在2月底完成股份制改造，力争6月份实现“新三板”挂牌，提升企业融资能力，破解发展瓶颈制约；六是加强企业文化建设，9月份全力筹办好全省供排水协会企业文化活动年会，当好东道主，启动省级最佳文明单位创建工作；七是不断加强党建和党风廉政建设，坚决落实全面从严治党要求，大力整顿“软懒散浮拖”，彻底纠正不作为、慢作为、乱作为现象，打造一支素质过硬、作风良好、富有激情、创新创造的职工干部队伍；八是完成精准扶贫帮扶任务，实现本年度内帮扶贫困村建档立卡贫困人口全部摘帽脱贫。

会上，副总经理潘裕民宣读了2016年度先进单位、先进班组、优秀管理人员和优秀员工的表彰决定；副总经理李辉代表公司对2016年度工作进行总结，全面分析公司取得的成绩和存在的问题；监事会主席、工会主席杨军传达《全国省市节前安全生产电视电话会议精神》，并安排布置2017年春节放假期间安全供水、节日值班工作。

最后，在热烈的掌声中，公司领导向荣获“2016年度先进单位”称号的第一水厂，荣获“2016年度先进班组”称号的第一水厂二泵站、第三水厂运行班、东城营业部维修组、西城营业部收费组、江北营业部抄表组、建星公司办公室等6个班组，荣获“2016年度优秀管理人员”称号的苟建明、李岩洲，荣获“2016年度优秀员工”的杨帆、林科君、徐万桥、王韬、杨宝林、黄东、李若晖、庞伟、何发明、匡羽、何伟、彭嵩、陈旭平、杨洋、陈皓等15位员工，荣获“2016年度信息宣传先进单位”的综合部、企管部，荣获“2016年度信息宣传先进个人”的张界平、李岩洲、郑蜀鹏、李鲜、张珥谊等5位员工颁发了奖状和奖金。(供稿：张珥谊)