公司布置2008上半年工作总结会议

2008年度即将过半，6月20日在公司的例行学习中，总经理代昌军就2008年上半年工作总结进行部署。

他要求，在2008年时间过半的情况下，各部门要认真对照检查各项工作任务是否做到了目标过半。各部门要对照《全面预算管理》检查各项指标执行情况，有无经济目标欠帐或预算超标；要对照《全面预算管理》和《工作任务分项安排》，检查上半年具体工作事项是否完成；每一位员工要对照《员工绩效考核实施办法》自查考核情况。对于上半年工作，每一个部门、每一位员工要充分总结，认识不足，找出原因，制定措施，进一步加快工作步伐，提高工作效率，把上半年未完成的工作尽快完成，确保全年工作目标的实现。（撰稿：郑蜀鹏）