7月22日上午，公司在三楼会议室召开2016年上半年经济运行分析会，会议由董事长、总经理代昌军主持，公司领导班子及中层管理人员共30余人参加了会议。

会议指出，上半年公司各项工作严格按照年度全面预算和年初分项工作安排有序开展，企业经济和社会效益稳步提升,面对宏观经济下行压力，公司全体员工上下一心、努力工作、稳中求进，一手抓改革、一手抓经济，较好的完成了各项工作任务。但也存在工作进度与目标任务的差距，部分经济指标虽有亮点，关键指标还存在一些差距，加之建筑行业不景气，导致户表安装收入大幅下滑。同时国家大力推进供水市场改革，相继放开非居民、特种行业自来水价格及供水安装价格，企业管理人员要积极主动作为，依靠国家法律法规和相关供水政策，要创新工作思维，尽快适应市场经济，凭借自身专业技术优势保持供水市场占有率。

会议要求，一是各部门要在工作上认真梳理，进一步查漏补缺，力争全面完成全年各项经济指标。营业部要努力完成年初制订的产销率指标；水厂要进一步节能降耗，确保无设备故障等管理原因造成停水；各项目部要加快推进项目建设，力争完成年初投资计划；二是要加强监督和培训工作，逗硬目标任务考核。部分员工整体素质和劳动技能还有待提高，要大力推动学习和培训工作，并形成常态化；中层管理人员量化考评方式有待创新，以重要经济指标和工作内容为基础，对管理人员考核实行“一票否决”制度；要进一步加强供水安装和服务管理工作，以及严肃财经纪律严格财务管理专项清理整治工作的宣贯专题学习，通过学习要使大家入脑入心，明明白白按规则办事；

会议强调，加强安全生产，确保顺利迎汛度夏。面临供水高峰和汛期来临，绝不能麻痹大意，牢固树立“安全第一、以防为主”的防范意识，每位员工要履职尽责，同时要将6月12日汛期安全生产工作会议精神落到实处。

会上，副总经理李辉就2016年上半年全面预算执行情况及考核结果进行了通报；财务部长谢丽君对2016年上半年财务管理和经济运行情况进行了分析；下属主要单位负责人汇报了上半年工作情况，领导班子成员分别就联系部门上半年工作进行点评并对下半年工作进行安排，提出具体工作要求。（文/图 郑蜀鹏）